Archiwa autora: Joanna

Realny wpływ na środowisko – rozmowa z Anną Krzyżostaniak

A.KrzyzostaniakZwiększenie zaangażowania mieszkańców w działania na rzecz lokalnej społeczności i zwiększenie integracji międzypokoleniowej to bardzo istotne działania. Wie o tym lokalna liderka, Anna Krzyżostaniak.

Kiedy rozpoczęła się Twoja przygoda z liderstwem lokalnym?

Moje pierwsze doświadczenia z liderstwem lokalnym rozpoczęły się w 2014 r., kiedy zaczęłam uczestniczyć w projekcie LOWES. Wcześniej podejmowałam działalność na rzecz społeczności lokalnej. Uczestnictwo w projekcie  spowodowało, że zyskałam wiedzę i  umiejętności, jak pracować ze społecznościami, miałam okazję czerpać z doświadczenia innych liderów lokalnych itp. Wszystko to spowodowało, że moje działania stały się bardziej skuteczne i profesjonalne.

Co w działalności liderskiej najbardziej cenisz?

Najbardziej cenię to, że dzięki działaniom mogę mieć realny wpływ na środowisko, w którym żyję. Mogę angażować w działania osoby, grupy oraz organizacje i obserwować pozytywne zmiany, jakie zachodzą w społeczności. Dzięki wspólnej pracy wzmacniają się więzi międzypokoleniowe, międzysąsiedzkie a nawet rodzinne.

Jakie cele chcesz osiągnąć podejmując działalność w swojej społeczności?

Chcę przede wszystkim, by zwiększyło się zaangażowanie mieszkańców w działania na rzecz lokalnej społeczności. Kolejnym celem jest zwiększenie integracji międzypokoleniowej, międzysąsiedzkiej. Mam również nadzieję, że dzięki realizacji działań uda się wzmocnić więzi rodzinne. Kolejnym celem, jaki sobie założyłam, jest to, by inspirować i wspierać społeczność w działaniach, a ich realizacje pozostawić samym mieszkańcom, grupom.

Jakie działania, jako lider, udało Ci się już zrealizować?

Przede wszystkim udało mi się zaktywizować, zachęcić do działań, do realizacji projektów kilka miejscowości- Ziemlin, Chumiętki, Gogolewo, Niepart itp. Ponadto jestem inicjatorem i koordynatorem Partnerstwa na rzecz wolontariatu na terenie Gminy Krobia, które wspólne podejmuje różne działania i które od 4 lat organizuje Gminne Obchody Międzynarodowego Dnia Wolontariusza. Kolejnym projektem, który udało się zrealizować jest zintegrowanie działań organizacji i instytucji działających na rzecz osób starszych i niepełnosprawnych. Dzięki współpracy z UTW w Krobi udało się kolejny raz zorganizować cykl wydarzeń dla seniorów- Krobskie Dni Seniora. Należy podkreślić, iż realizacja wyżej wymienionych działań byłaby niemożliwa, gdyby nie pomoc i zaangażowanie organizacji, grup nieformalnych i innych liderów lokalnych.

Czy trudno jest nakłonić innych do działania?

Żyją wśród nas osoby, które chętnie angażują się w realizację najróżniejszych działań- tzw. społecznicy;  osoby, które są tylko odbiorcami adresowanych do społeczności działań oraz osoby, które najlepiej czują się w domowych pielaszach, które nie angażują się i nie uczestniczą w działaniach. Niemniej jednak można, a wręcz należy zachęcać do działań innych. Działania w środowisku muszą być odpowiedzią na potrzeby danej społeczności. Planując działania nie należy kierować się własnymi ambicjami, lecz brać pod uwagę głos społeczności. Z doświadczenia i obserwacji wynika, iż ludzie chętniej włączają się do realizacji działań, gdy mają na nie realny wpływ (od początku biorą udział w procesie planowania, uwzględnia się ich uwagi i sugestie na każdym etapie procesu decyzyjnego itp.). Warto też by dzielić zadania pomiędzy członków społeczności, ustalać osoby odpowiedzialne za ich realizację. Ważne jest też, by sukcesów nie przypisywać sobie lecz wszystkim zaangażowanym w działanie.

Co cię motywuje?

Do działań motywuje mnie wyraźna zmiana na lepsze, która zachodzi w społeczeństwie na skutek realizowanych działań. Motywuje mnie też to, kiedy wzrasta liczba osób włączających się w realizację działań, a w rezultacie przejmuje ich realizację. Motywuje mnie też sukces przedsięwzięcia, każda zmotywowana osoba, każde zadowolenie uczestników, odbiorców działań. Ponadto motywuje mnie do działań świadomość, że każde nowe zadanie, podjęte wyzwanie wzbogaca mnie jako osobę -dzięki temu stale się rozwijam, zyskuje nowe doświadczenia, kompetencje, znajomości.  Pozytywną energię do działania czerpię z kontaktów z ludźmi, z lokalnymi liderami. Motywacją jest dla mnie też wsparcie ze strony lokalnych liderów, czerpanie wiedzy z ich doświadczeń.

Czy lider napotyka na jakieś przeszkody?

Myślę, że lider nie napotyka w swej pracy większych przeszkód. Kiedy zaś się one pojawią, potrafi sobie z nimi umiejętnie radzić, nie dopuszczając do tego by miały wpływ na powodzenie przedsięwzięcia. Zdarza się też, że napotkane przeszkody stanowią motywację do jeszcze większego wysiłku i lepszej realizacji zadania. Jedną z trudności, jaka może się pojawić jest zbyt małe zaangażowanie za strony innych osób. Czasem pewną przeszkodą może być niezrozumienie, krytyka ze strony otoczenia ( zwykle ze strony tych osób, które na ogół nie angażują się w żadne działania). Myślę jednak, że cechy jakie posiada każdy lider- umiejętności społeczne, komunikatywność, pomysłowość, umiejętność rozwiązywania konfliktów, charyzma powodują, że bardzo szybko pokonuje on napotkane przeszkody.

Co uznajesz za swój największy dotychczasowy sukces?

Każda pomyślna realizacja projektu, działań, każde zaangażowanie kolejnej osoby, grupy, przejęcie realizacji działań przez grupy, każdy uśmiech, każda pozytywna zmiana, zadowolenie mieszkańców to wszystko sumuje się na sukces.

 Powiem nam, jak rysują się twoje plany?

W przyszłości chciałabym nadal pracować z ludźmi i dla ludzi. Chciałabym aby wspólne działania wpływały na rozwój naszej ”małej ojczyzny”.

Nie zamierzam poprzestać na dotychczas realizowanych działaniach. Chcę podejmować wciąż nowe zadania, projekty, które przyczynią się do zaktywizowania mieszkańców kolejnych miejscowości, kolejnych grup. Chciałabym też w dalszym ciągu rozwijać współpracę pomiędzy poszczególnymi organizacjami oraz grupami, zintegrować ich działania– dzięki wspólnej pracy realizowane działania byłyby z pewnością skuteczniejsze i mogłyby obejmować coraz to większy obszar.

 Jak namówiłabyś innych do zadań liderskich?

Gorąco zachęcam osoby, które mają pomysły, chęć do działań, charyzmę, umiejętność pociągnięcia za sobą innych by angażowali się działalność liderską. Mimo, iż wymaga ona poświęcenia mnóstwa czasu, energii i pracy to daje ogromną satysfakcję. Warto też podkreślić, iż lider ma realny wpływ na to, by zmieniać na lepsze otaczającą nas rzeczywistość.

 

Anna Krzyżostaniak – z wykształcenia pedagog pracy socjalnej. Kierownik Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Krobi. Często i chętnie współpracuję z organizacjami działającymi na terenie gminy Krobia.

W ramach Leszczyńskiego Ośrodka Wsparcia Ekonomii społecznej wciąż poszukujemy liderów. Po więcej informacji zapraszamy tutaj http://ekonomiaspoleczna.pisop.pl/szukamy-liderow/

 

 

Myśl projektowo – zaproszenie do udziału w szkoleniu

Dobrze opracowany projekt daje większe szansę na pozyskanie pieniędzy na jego realizację. Zapraszamy do udziału w szkoleniu „ABC tworzenia projektu”, które odbędzie się 31 stycznia (w godz. 8.30 do 15.30) w biurze Centrum PISOP w Lesznie.

Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie uczestników do samodzielnego tworzenia projektów. Tematyka warsztatu obejmie m.in. cykl tworzenia projektu, analizę problemu, definiowanie celów, opis działań w projekcie, określanie rezultatów oraz tworzenie harmonogramu i budżetu projektu.  Praktyczne ćwiczenia pomogą w  prawidłowym wypełnianiu wniosku oraz uniknięciu najczęściej popełnianych błędów.

Szkolenie kierowane jest do przedstawicieli fundacji, stowarzyszeń, spółdzielni socjalnych, centrów i klubów integracji społecznej i innych podmiotów ekonomii społecznej z subregionu leszczyńskiego.

Zgłoszenia do udziału w szkoleniu (na specjalnym formularzu do pobrania pod wiadomością) należy przesyłać najpóźniej do 27 stycznia mailem na adres: mikolaj.kostaniak@pisop.org.pl  lub faksem pod nr 65/520 78 86.

Udział w szkoleniu jest bezpłatny.

Do pobrania:
zgloszenie_abc_31.01_

Serdecznie zapraszamy!


Ruszył Krajowy Fundusz Przedsiębiorczości Społecznej

Ministerstwo Rodziny Pracy i Polityki Społecznej stworzyło Krajowy Fundusz Przedsiębiorczości Społecznej, dzięki którym wybrani przez Bank Gospodarstwa Krajowego pośrednicy finansowi będą w całej Polsce udzielać pożyczek podmiotom ekonomii społecznej. Zadaniem Funduszu będzie wspieranie ponad 2 000 podmiotów praz utworzenie 1 200 nowych miejsc pracy. Na ten cel przeznaczone zostanie prawie 1 600 000 zł.

Projekt ten, współfinansowany przez Unię Europejską, jest kontynuacją pilotażu finansowania ekonomii społecznej w ramach Programu Kapitał Ludzki. Ministerstwo Rodziny Pracy i Polityki Społecznej przekonuje, że nowa oferta jest atrakcyjniejsza, gdyż kwoty pożyczek są pięciokrotnie wyższe i sięgają kwoty nawet 500 000 zł. Korzystać z nich mogą nawet nowo powstałe przedsiębiorstwa, które działają mniej niż rok.

Dzięki temu narzędziu co najmniej 2030 podmioty ekonomii społecznej ma szansę zaciągnąć pożyczki na finansowanie swoich potrzeb rozwojowych i inwestycyjnych.

Certyfikaty „Zakup prospołeczny” w Poznaniu rozdane

W dniu 15 grudnia w Hotelu Bazar w Poznaniu odbyła się kolejna gala przyznania certyfikatów „Zakup prospołeczny”. Nagrody zostają przyznawane przez Fundację Imienia Królowej Polski Świętej Jadwigi wraz z Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej w Poznaniu.

W tym roku do grona 35 wielkopolskich podmiotów ekonomii społecznej posiadających certyfikaty dołączyli:

  • Dobra Kawiarnia z Poznania
  • Spółdzielnia Socjalna Wspólny Stół z Poznania
  • Spółdzielnia Socjalna Aktywni z Koła
  • Diakonijna Spółka Zatrudnienia z Kwilicza
  • Spółdzielnia Socjalna Wspólny Sukces z Wągrowca
  • Spółdzielnia Socjalna Marten z Odolanowa
  • Spółdzielnia Socjalna Tuderos z Konina

Znak „Zakup prospołeczny” opracowany został w Wielkopolsce w 2010 roku, od tamtej pory do projektu włączyło się ponad 100 podmiotów z całej Polski.  Certyfikat ten oznacza wysoką jakość usług oraz konkurencyjność.

Wszystkim nagrodzonym serdecznie gratulujemy!

Promocja Podmiotów Ekonomii Społecznej

Słowo promocja kojarzy się w dzisiejszych czasach przede wszystkim ze sprzedażą artykułów w atrakcyjnych cenach, które mają przyciągnąć klientów do sklepu i skorzystania z danej marki. Promocja nie jest jednak domeną jedynie wielkich koncernów, ale wszystkich podmiotów, które oferują  coś na rynku. Podmioty Ekonomii Społecznej bez promocji swoich działań i usług nie mają szans w starciu z konkurencją, która promuje swoją ofertę dlatego warto pomyśleć o kanałach dotarcia do klienta, by nie zostać w tyle.

Promocję w Podmiotach Ekonomii Społecznej możemy podzielić na dwie grupy. Promocję działań, realizowanych głównie w ramach projektów, które mają przyciągnąć odpowiednią liczbę beneficjentów oraz promocję usług oferowanych przez przedsiębiorstwa społeczne. W pierwszym przypadku projekty przewidziane są do ściśle określonego grona odbiorców. Można sobie wyobrazić zdenerwowanie projektodawcy w przypadku problemów z wyłonieniem osób biorących udział w projekcie. Wskazywałoby to, że opisywany w potrzebie realizacji projektu problem nie jest na tyle poważny jak go opisano. Dlatego ważne jest by dobrze zaplanować, jak dotrzeć do tych osób i jednocześnie przekonać je do udziału w naszych przedsięwzięciach. W drugim przypadku przedsiębiorstwa społeczne liczą na sprzedaż oferowanych usług. Wpierw jednak muszą dotrzeć z ofertą do klientów. Bez ich pozyskania, nie da się sprzedać usług, a co za tym idzie dalsza działalność jest niemożliwa.

Najczęstszym kanałem dotarcia do beneficjentów/klientów są media. To tam pojawia się najwięcej reklam oraz ofert. Niestety nie są to kanały tanie. Na szczęście w ramach otrzymywanych na projekty dotacji można założyć pewne kwoty w budżecie na promocję. Przedsiębiorstwa społeczne chcąc zarobić na sprzedaży, muszą niestety wpierw wydać na reklamę z własnego budżetu. Mechanizmów do wyboru jest wiele, np.: prasa, radio, telewizja, a także Internet. Różnią się sposobem dotarcia, oraz kosztami, często diametralnie różnymi.

Decydując się na działania w prasie mamy do wyboru przede wszystkim ogłoszenie lub artykuły sponsorowane. Koszt ogłoszenia zaczyna się od 400 zł w zależności od gazety oraz wielkości ogłoszenia. Nieco droższą, lecz wartą uwagi kwestią jest wykupienie powierzchni prasowej do zamieszczenia w niej artykułu sponsorowanego. W artykule tym możemy opisać szerzej m.in. problem, na którego odpowiedzią jest nasz projekt i jednocześnie wskazać na narzędzia przeciwdziałania lub zapobiegania jego powstawaniu. Można też zamieścić historię powstania przedsiębiorstwa społecznego np. spółdzielni socjalnej i jednocześnie zachęcić tym do korzystania z jej usług.

Inną alternatywą jest radio, które każdego dnia słucha 79,7 proc. Polaków (Badania Millward Brown SMG/KRC, 2011). Warto się na nią zdecydować jeśli dysponujemy odpowiednimi środkami, a są one niemałe – emisja pojedynczego spotu, w zależności od radia, dnia oraz godziny wynosi od 200 zł do nawet 20 tys. zł. Do tego dochodzą jeszcze koszty wyprodukowania spotu. Z podobnymi kwotami musimy się liczyć jeśli zdecydujemy się na reklamę telewizyjną. Koszt emisji spotu reklamowego w telewizji regionalnej jest porównywalny ze spotami radiowymi w rozgłośniach regionalnych. Dlatego nie każdego stać na te formy reklamy.

Wykorzystanie prasy, radia i telewizji wymaga od nas poniesienia niemałych środków finansowych. W przypadku kiedy ich nie posiadamy warto skierować swoje działania w kierunku Internetu, który rozwija się w zawrotnym tempie i co jakiś czas daje coraz to nowsze mechanizmy docierania do jego  użytkowników. W globalnej sieci istnieje szereg portali dających możliwość zamieszczania ogłoszeń nieodpłatnie. Także samorządy coraz częściej dają taką możliwość organizacjom pozarządowym. Internet to jednak w ostatnim czasie przede wszystkim fenomen portali społecznościowych, takich jak facebook czy twitter, które opanowują nie tylko osoby młodsze ale i coraz częściej także starsze. Prowadzenie profilu jest całkowicie bezpłatne i to od nas zależy, jaki pomysł będziemy mieć aby jak najwięcej osób „polubiło” nas i śledziło nasze działania. Także strona internetowa jako miejsce informacji o nas, jest narzędziem w dzisiejszych czasach wręcz obowiązkowym, a współczesne realia pozwalają ją utworzyć i prowadzić bez pomocy informatyka. W sieci znaleźć można bezpłatne szablony, które można wykorzystać do stworzenia strony oraz systemy zarządzania treścią pozwalające je prowadzić i zamieszczać na nich informacje. Wykupienie domeny w skali roku to wydatek ok. 100 zł.

Oczywiście możemy prowadzić również promocję naszych działań nie tylko poprzez media. Czasem o wiele skuteczniejszymi formami są przedsięwzięcia niekonwencjonalne takie jak poproszenie księdza w parafii do nagłośnienia naszych działań podczas niedzielnych mszy. Szczególnie skuteczne jest to „narzędzie” na terenach wiejskich oraz w przypadkach prowadzonych działań na rzecz wsparcia osób lokalnie potrzebujących.

Niezależnie od tego czy dany Podmiot Ekonomii Społecznej szuka beneficjentów swoich działań, czy klientów swoich usług, ważne by pamiętał o promocji. Dobrze jest gdy promocja prowadzona jest na bieżąco, gdy stanowi element zarządzania organizacją. Niestety brak funduszy może mocno ograniczać możliwości, jednak jak wskazano w artykule można to robić w sposób oszczędny. Jak mówią, reklama dźwignią handlu, dlatego pamiętajmy by nią poruszać.

Autorka: Iza Chrzanowska