Archiwa autora: pisop

Organizacja zatrudnia pracowników…

…i pojawia się dużo pytań: jaką umowę zawrzeć? jak prowadzić dokumentację? jakie prawa ma pracownik, a jakie pracodawca? jakie mają obowiązki? Na te i wiele innych pytań związanych z zatrudnianiem pracowników odpowie doradca Centrum PISOP.

Spotkanie odbędzie się w środę 26 lutego o godz. 14:00 w Centrum Bukowska w Poznaniu (ul. Bukowska 27/29). Lokal udostępniony jest przez Miasto Poznań.

Na spotkanie zapraszamy przedstawicieli stowarzyszeń, fundacji, spółdzielni socjalnych, zakładów aktywności zawodowej, centrów i klubów integracji społecznej, warsztatów aktywności zawodowej z Poznania i powiatów: poznańskiego, gnieźnieńskiego, grodziskiego, międzychodzkiego, nowotomyskiego, obornickiego, szamotulskiego, średzkiego, śremskiego i wrzesińskiego.

Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Odbywa się ono w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Informacji udziela Marta Swinarska, tel. 61 851 91 34, marta.swinarska@pisop.org.pl.

Wsparcie w postaci doradztwa, szkoleń i usług objęte jest pomocą de minimis.

Warsztat doradczy „BHP w organizacji pozarządowej”

Pod tym względem organizacje pozarządowe zatrudniające pracowników nie różnią się od firm – muszą spełniać zasady BHP i zapewniać odpowiednie warunki pracy. Czy Wasza organizacja robi to dobrze? Centrum PISOP zaprasza na warsztat doradczy poświęcony bezpieczeństwu i higienie pracy.

Warsztat „BHP w organizacji pozarządowej” odbędzie się 27 lutego br. (czwartek) w leszczyńskim biurze Centrum PISOP (pl. Metziga 26/6) w godz. 10:00-12:00. Zapraszamy na niego przedstawicieli organizacji pozarządowych, spółdzielni socjalnych, zakładów aktywności zawodowej, warsztatów terapii zajęciowej, centrów i klubów integracji społecznej z subregionu leszczyńskiego (Leszno i powiaty: leszczyński, gostyński, kościański, rawicki i wolsztyński).

Udział w spotkaniu jest bezpłatny.

Osoby, które chcą w nim uczestniczyć, prosimy o kontakt z Alicją Marcinek  (tel. 65 520 78 86, alicja.marcinek@pisop.org.pl).

Warsztat odbywa się w ramach projektu „LOWES – Leszczyński Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej”, współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Czy wypełniliście poprawnie PIT?

Do końca lutego organizacje zatrudniające pracowników muszą przekazać im i złożyć do urzędu skarbowego deklaracje PIT-11. Chcecie mieć pewność, że wypełniliście je dobrze? Sprawdzi je za darmo księgowa!

Księgowa Hanna Smoczyk dyżurować będzie w leszczyńskim biurze Centrum PISOP (ul. Metziga 26/6) w poniedziałek 24 lutego w godz. 8:00-12:00.

Ponieważ są to indywidualne konsultacje, zainteresowanych prosimy o umawianie się na konkretne godziny. Zapisy przyjmuje Alicja Marcinek (alicja.marcinek@pisop.org.pl, tel. 65 520 78 86).

Na spotkanie zapraszamy przedstawicieli organizacji pozarządowych, spółdzielni socjalnych, zakładów aktywności zawodowej, warsztatów terapii zajęciowej, centrów i klubów integracji społecznej z subregionu leszczyńskiego (Leszno i powiaty: leszczyński, gostyński, kościański, rawicki i wolsztyński). Udział w nim jest bezpłatny!

Spotkanie odbywa się w ramach projektu „LOWES – Leszczyński Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej”, współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Communico ergo sum, komunikuję się, więc jestem

Communico ergo sum… czyli komunikuję się, wiec jestem.

Jest taki obszar w funkcjonowaniu każdej organizacji, w ramach którego najłatwiej przychodzi nam zbędne wydatkowanie pieniędzy. Realizując go popełniamy również najwięcej prostych błędów. Co więcej – traktujemy go jako co najwyżej pomocniczy w stosunku do pozostałych obszarów. Tym obszarem jest komunikowanie.

W jednej z organizacji prowadzących swoją działalność na terenie Wielkopolski doszło do zmiany składu Zarządu. Nowo wybrany Prezes postanowił zapoznać się ze sposobem postrzegania Organizacji przez członków lokalnej społeczności. Ze zdziwieniem zauważył, iż pomimo wieloletniej, aktywnej działalności Stowarzyszenia, tylko niewielka liczba mieszkańców miejscowości zdaje sobie sprawę z jego funkcjonowania. O jakichkolwiek szczegółach działalności potrafiły opowiedzieć wyłącznie osoby bezpośrednio bądź pośrednio z nią związane (jako np. członkowie rodzin wolontariuszy).Sami  członkowie Organizacji nie potrafili przedstawić jej misji, a na pytanie o cele jej funkcjonowania odpowiadali zazwyczaj: „realizowanie projektów” bądź „wspieranie potrzebujących”.

Budowanie podstaw czyli analiza otoczenia organizacji

Nowy Zarząd postanowił, iż pracę nad wzmacnianiem organizacji rozpocznie od opracowania całościowej strategii komunikowania, która pozwoli zbudować pozytywny jej wizerunek. Jako podstawowy warunek skuteczności planowanych działań określono konieczność  objęcia nimi całego otoczenia organizacji, tj. zarówno wnętrze zespołu, jak i  beneficjentów, sponsorów czy szeroko pojętą społeczność lokalną.

Na potrzeby przyszłych działań podzielono otoczenie Stowarzyszenia na 3 kluczowe obszary:

  • Otoczenie wewnętrzne – osoby bezpośrednio związane z organizacją (m.in. zarząd, pracownicy, wolontariusze),
  • Otoczenie zewnętrzne bliższe – osoby, grupy i instytucje pośrednio związane z organizacją (np. beneficjenci, samorządy), na rzecz których organizacja prowadzi swoje działania i z którymi bezpośrednio się komunikuje,
  • Otoczenie zewnętrzne dalsze – osoby, grupy i instytucje (media, rodziny pracowników i wolontariuszy, liderzy opinii itp.) na co dzień nie związane z organizacją, których działania mogą mieć jednak wpływ na jej funkcjonowanie.

Uznając znaczenie każdej z ww. grup dla skutecznego budowania wizerunku organizacji, Zarząd przeprowadził szczegółową analizę dla każdej z nich, z uwzględnieniem:

– określenia wzajemnych oczekiwań organizacji i jej grup otoczenia,

– oceny obecnego wizerunku Organizacji (sposobu postrzegania przez otoczenie),

– sprecyzowania wizerunku docelowego Organizacji (celów komunikowania),

– opracowania dostępnych i efektywnych kanałów i narzędzi komunikacji.

Zaczynamy od siebie, czyli kształtowanie komunikacji wewnętrznej

Niezależnie, jak wiele zostanie poświęcone czasu i zasobów na budowanie wizerunku, faktyczne owoce pracy zależą w dużej mierze od postawy poszczególnych wolontariuszy i pracowników Organizacji. Jedno niepochlebne zdanie wypowiedziane w szerszym gronie może zaprzepaścić efekty  wielomiesięcznej, kosztownej kampanii wizerunkowej.

Stąd Zarząd Stowarzyszenia postanowił w pierwszej kolejności skoncentrować swoją energię na kształtowaniu komunikacji wewnętrznej. Zadbał o powszechną znajomość misji i celów, a strategia rozwoju na najbliższe lata została opracowana wspólnie z wszystkimi członkami Organizacji. Jej wdrażanie zostało podzielone na obszary, za których realizowanie odpowiedzialność przekazano osobom spoza składu Zarządu.

Dopiero posiadając zespół o wysokim stopniu zaangażowania i świadomości celów Organizacji, możliwe było skuteczne prowadzenie działań skierowanych na zewnątrz.

Jak nas widzą, tak nas piszą czyli budowanie identyfikacji wizualnej

Praca nad komunikacją zewnętrzną rozpoczęła się od analizy tzw. identyfikacji wizualnej, czyli ogółu symboli i zachowań stosowanych w organizacji w celu zapewnienia jej czytelnej i spójnej rozpoznawalności.

Po zapoznaniu się z dotychczasową praktyką w zakresie opracowywania materiałów informacyjnych i promocyjnych, zdecydowano się wprowadzić jednolite i czytelne dla wszystkich zasady. Określono dozwolone do stosowania odcienie tła dla umieszczania logotypu, ujednolicono wygląd pism wychodzących na zewnątrz, w tym określono jednolity krój czcionki. Zdecydowano się również na opracowanie wzoru papieru firmowego, zarówno w wersji kolorowej, jak i czarno-białej. Wydrukowano ujednolicone wizytówki dla członków zarządu i pozostałych osób funkcyjnych.

Wychodzimy na zewnątrz czyli kształtowanie komunikacji zewnętrznej

Uprzednio opracowana analiza otoczenia  pozwoliła na określenie grup odbiorców jak również celów komunikowania. Dobór konkretnych działań i narzędzi okazał się tym łatwiejszy, im lepiej rozpoznana była grupa docelowa. Znając oczekiwania i charakterystykę poszczególnych grup, znacznie trafniej można było opracować zestaw działań, oddziaływujący skuteczniej niż dotychczas, jednocześnie pochłaniający mniej czasu i zasobów, w tym środków finansowych. Zrezygnowano więc z większości materiałów drukowanych oraz odpłatnej współpracy z lokalnymi mediami. W zamian skoncentrowano  się na szerszym wykorzystaniu narzędzi internetowych, również w unikalny, kreatywny sposób.

Dokonując oceny prowadzonych działań, zauważono również, iż zasadne jest wyznaczenie jednej osoby odpowiedzianej za całokształt działań komunikacyjnych w celu zapewnienia spójności przekazu. Analizując charakterystykę poszczególnych osób w organizacji podjęto decyzję, iż w początkowym okresie (ok. 1 roku) za całokształt polityki w zakresie komunikowania odpowiadać będzie jeden z członków zarządu we współpracy z osobą, która systematyczne nabywając wiedzę i doświadczenie przygotowywać się będzie do objęcia funkcji Specjalisty ds. komunikowania.

Ustalone zostały również zasady i metody pomiaru skuteczności prowadzonych działań, w celu wypracowania zbioru własnych „best practices” oraz eliminowania nieefektywnych kanałów komunikacji.

Czwarta władza czyli budowanie relacji z mediami

Pomimo, że większość działań marketingowych Stowarzyszenie planuje realizować samodzielnie, określone zostały również obszary, dla których współpraca z mediami jest pożądana. Umożliwi ona znacznie szersze nagłośnienie prowadzonych działań oraz przyczyni się do budowy profesjonalnego wizerunku organizacji. Podkreślono jednakże, iż planowana współpraca wymaga w długim okresie wzajemności w zakresie korzyści dla obu stron.

Wobec tego opracowana została kompletna lista lokalnych mediów i dziennikarzy, z której wybrane zostały jednostki potencjalnie najbardziej zainteresowane współpracą (zbieżność tematyki, dotychczasowa dobra współpraca itp.).  Przeanalizowano również działania planowane na najbliższy rok i wybrano z nich potencjalnie najbardziej „medialne” w celu precyzyjnego skoncentrowania uwagi mediów. Członek zarządu odpowiedzialny za komunikowanie został zobowiązany do przygotowania obsługi medialnej tych wydarzeń, tzn. zorganizowania towarzyszącej konferencji prasowej, przygotowania materiałów dla dziennikarzy (tzw. press-pack) lub wystosowania komunikatu prasowego. Nie może on również zapomnieć o takim zaplanowaniu terminów, aby nie kolidowały
z innymi ważnymi wydarzeniami w regionie.

Nie jesteśmy sami czyli kształtowanie relacji z partnerami

Funkcjonowanie w najbliżczym otoczeniu innych, często konkurujących organizacji pozarządowych jest zjawiskiem normalnym, które na ogół odbierane jest w kategoriach zagrożenia. Zarząd organizacji jednakże zauważył, iż ewentualne podjęcie współpracy może przyczynić się do przezwyciężenia ograniczeń w skali oraz w zakresie prowadzonych działań. Zbecydowano więc o wykorzystaniu efektu synergii i zawiązaniu partnerstwa.

Opracowana została lista potencjalnych partnerów, których następnie oceniono z uwagi na gotowości do współpracy i komplementarność wiedzy, doświadczeń i zasobów.

W związku z brakiem wcześniejszych doświadczeń w ścisłej współpracy, nie planowano zawiązania partnerstwa strategicznego, ograniczając jego zakres do partnerstwa w ramach kluczowego projektu. W celu ograniczenia potencjalnych obszarów konfliktowych opracowano czytelne i akceptowalne dla obu stron zasady, jak również określono stałe kanały wzajemnej komunikacji. Zapewniono regularną  wymianę informacji poprzez odbywanie regularnych spotkań projektowych, jak również stosowanie komunikatorów internetowych.

Zróbmy krok dalej, czyli komunikowanie o działalności gospodarczej

Stowarzyszenie dotychczas nie prowadziło działalności gospodarczej. Również członkowie zarządu nie mają osobistego doświadczenia w zarządzaniu firmą czy sprzedaży produktów i usług, jak również czasu i energii, aby samodzielnie budować markę i pozycję Organizacji na rynku.

Jednakże wydaje się, że przeanalizowany potencjał Organizacji, wiedza i doświadczenie jej członków oraz posiadane zasoby pozwalają na skonstruowanie atrakcyjnej oferty. Postanowiono więc poszukać wewnątrz, jak i na zewnętrz Stowarzyszenia, menedżera gotowego do zaplanowania i prowadzenia działalności gospodarczej…

Autor artykułu: Bartłomiej Sroczyński – Ekspert Centrum PISOP ds. Ekonomii Społecznej

Źródło: Artykuł powstał w ramach projektu Biznes-Innowacje NGO, czyli BINGO realizowanego przez Centrum PISOP, Network for Europe oraz Fundację Niwa Edukacji i Rozwoju.

Lutowa oferta Leszczyńskiego OWES

Szanowni Państwo,

choć to najkrótszy miesiąc w roku, luty w Centrum PISOP obfitować w wiele szkoleń i spotkań z doradcami. Zaczynamy 6 lutego doradczym warsztatem księgowym (godz. 9:00-11:00). Doświadczona księgowa Hanna Smoczyk wyjaśni, jak wypełnić formularze CIT i PIT.

Sześć dni później – 12 lutegow godz. 9:00-16:00 – odbędzie się szkolenie prawne. Prawnik Łukasz Waszak opowie m. in. o  odpowiedzialności członków zarządu, roli i kompetencjach organów kontroli wewnętrznej czy o zatrudnieniu w podmiotach ekonomii społecznej.

Po dwóch dniach zapraszamy na doradztwo poświęcone planowaniu działań– tworzeniu harmonogramu rocznego (14 lutego, 10:00-12:00).

Osoby szukające sposobów na wypromowanie swojej organizacji może zainteresować spotkanie doradcze z pracownikami agencji marketingowej. Na pewno podpowiedzą, co zrobić, aby o działaniach Waszej organizacji było głośno (może przed kampanią 1 procent?) Odbędzie się ono 18 lutego w godz. 9:00-14:30

Na koniec – „Zarządzanie finansami”, szkolenie dla osób, które się tym zajmują w organizacjach pozarządowych czy spółdzielniach socjalnych. Zapraszamy na nie 25 lutego w godz. 9:00-16:00.

Wszystkie wydarzenia odbywają się w Centrum PISOP w Lesznie (Pl. Metziga 26/6). Zapraszamy na nie przedstawicieli podmiotów ekonomii społecznej, czyli fundacji, stowarzyszeń, spółdzielni socjalnych, centrów i klubów integracji społecznej, warsztatów terapii zajęciowej czy zakładów aktywizacji zawodowej z subregionu leszczyńskiego (tj. Leszno i powiaty: leszczyński, gostyński, kościański, rawicki i wolsztyński).

Udział w szkoleniach i spotkaniach doradczych jest bezpłatny.

Więcej informacji na temat tych i przyszłych wydarzeń organizowanych przez Centrum PISOP znajdą Państwo na stronach internetowych www.ekonomiaspoleczna.pisop.pl i www.pisop.org.pl oraz pod numerem telefonu 65 520 78 86.

Zapisy na wydarzenia przyjmuje Alicja Marcinek, tel.  65/520 78 86, mail: alicja.marcinek@pisop.org.pl.

Wszystkie spotkania obywają się w ramach projektu LOWES – Leszczyński Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej, współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Doradzimy, jak napisać wniosek do FIO

Prawie 60 milionów złotych dostaną w tym roku organizacje pozarządowe z Funduszu Inicjatyw Obywatelskich. Jest o co walczyć, ponieważ w ubiegłym roku z FIO sfinansowano 528 projektów z całej Polski. Jak starać się o pieniądze z FIO? Opowiedzą o tym doradcy Centrum PISOP.

Przedstawicieli stowarzyszeń i fundacji zapraszamy na spotkanie, które odbędzie się we wtorek 18 lutego w godz. 10:00-12:00 w Centrum Bukowska w Poznaniu.

Udział w spotkaniu jest bezpłatny!

Tych, którzy chcieliby swój pomysł na projekt skonsultować z doradcą, zapraszamy na indywidualne spotkania, które również są bezpłatne. Zapraszamy na nie przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz innych podmiotów ekonomii społecznej (spółdzielni socjalnych, zakładów aktywności zawodowej, centrów i klubów integracji społecznej, warsztatów aktywności zawodowej) z subregionu poznańskiego (tj. Poznania i powiatów: poznańskiego, gnieźnieńskiego, grodziskiego, międzychodzkiego, nowotomyskiego, obornickiego, szamotulskiego, średzkiego, śremskiego i wrzesińskiego).

Osoby zainteresowane wzięciem udziału w spotkaniu lub indywidualnym doradztwie prosimy o kontakt z Martą Swinarską, tel. 61 851 91 34, marta.swinarska@pisop.org.pl.

Centrum Bukowskamieści się w Poznaniu przy ul. Bukowskiej 27/29. Lokal udostępniony jest przez Miasto Poznań.

Wsparcie w postaci doradztwa, szkoleń i usług objęte jest pomocą de minimis.

Spotkanie i doradztwa odbywają się w ramach projektów współfinansowanych przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Szkolenie nt. wolontariatu

Czy jeśli ktoś jest wolontariuszem, można czegoś od niego wymagać i egzekwować to? Jak sprawić, by się nie wypalił? Gdzie rekrutować wolontariuszy i czy trzeba z nimi podpisywać umowy? Na te i inne pytania odpowie szkolenie na temat wolontariatu organizowane przez Centrum PISOP.

Szkolenie pt. „Wolontariat jako narzędzie aktywizowania społeczności lokalnej” odbędzie się 11 marca (wtorek) w godz. 9:00-16:00 w siedzibie Centrum PISOP w Lesznie (pl. Metziga 26/6). Poprowadzi je Lucyna Roszak, koordynatorka Centrum Wolontariatu w Pleszewie.

Tematyka szkolenia:

  • Czym jest wolontariat dla organizacji?
  • Potrzeby organizacji – dlaczego warto przyjąć wolontariusza
  • Przygotowanie stanowiska pracy dla wolontariusza
  • Przygotowanie organizacji (szczególnie personelu płatnego i społecznego) do przyjęcia wolontariusza
  • Wybranie i przygotowanie koordynatora wolontariatu w organizacji
  • Rekrutacja wolontariuszy (źródła)
  • Przygotowanie oferty
  • Podtrzymywanie pasji
  • Prawo o wolontariacie
  • Zobowiązania organizacji i obowiązki wolontariusza
  • Linki i rekomendacja

Udział w szkoleniu jest bezpłatny!Zapraszamy na nie przedstawicieli stowarzyszeń, fundacji, spółdzielni socjalnych, zakładów aktywności zawodowej, centrów i klubów integracji społecznej, warsztatów terapii zajęciowej oraz towarzystw ubezpieczeń wzajemnych z subregionu leszczyńskiego (Leszno i powiaty: leszczyński, gostyński, kościański, rawicki i wolsztyński).

Na zgłoszenia czekamy do 7 marca. Chętnych prosimy o wypełnienie załączonego niżej formularza i odesłania go mailem na adres: alicja.marcinek@pisop.org.pl, lub faksem (nr 65 520 78 86). O udziale w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń.

Szkolenie odbywa się w ramach projektu „LOWES – Leszczyński Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej”, współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

      

Akademia Społecznych Menadżerów

Jeśli chcecie, by Wasza organizacja działała lepiej i sprawniej; jeśli chcecie, by mówiło się o Waszej działalności; jeśli chcecie nie martwić się o finanse Waszej organizacji – weźcie udział w bezpłatnej Akademii Społecznych Menadżerów. Właśnie rozpoczęły się zapisy na jej wiosenną edycję.

Co to jest Akademia?

To cykl czterech trzydniowych zjazdów, organizowanych przez Centrum PISOP dla liderów organizacji pozarządowych i innych podmiotów ekonomii społecznej. Każdy zjazd poświęcony jest innej tematyce tj.:

I zjazd– zarządzanie organizacją. Podczas tego zjazdu uczestnicy dowiedzą się co to jest planowanie strategiczne i zarządzanie operacyjne. Nauczą się budować strukturę organizacyjną, uspójniać działania i usprawniać procesy wewnętrzne, a także współpracować z partnerami.

II zjazd– budowanie skutecznego zespołu, a więc: rekrutacja pracowników i wolontariuszy, integracja, motywowanie i rozwój kompetencji zespołu, współpraca i rozwiązywanie konfliktów.

III zjazd –planowanie finansów. Uczestniczy dowiedzą się jak budować strategię finansowąm oraz jak planować roczny budżet organizacji. Omówione zostaną różnorodne możliwości finansowania działań. Ponadto nauczą się analizować płynność finansową organizacji, dbać o stabilność finansową oraz zarządzać finansami zgodnie z prawem.

IV zjazd –komunikacja. Po tym zjeździe uczestnicy będą wiedzieć, jak stworzyć identyfikację wizualną organizacji oraz jak komunikować się wewnątrz niej i na zewnątrz. Zyskają wiedzę, jak kontaktować się z mediami i jak zachęcić je do informowania o działaniach organizacji.

Szkolenia poprowadzą specjaliści-praktycy, działacze organizacji pozarządowych. Absolwenci Akademii dla Liderów zyskają wiedzę i umiejętności, dzięki którym będą mogli lepiej zarządzać swoimi organizacjami i rozwijać ich potencjał.

Kto może wziąć w niej udział?

Akademia kierowana jest w szczególności do osób zarządzających (prezesów, członków zarządów) stowarzyszeniami, fundacjami, spółdzielniami socjalnymi, zakładami aktywności zawodowej, warsztatami terapii zajęciowej, centrami i klubami integracji społecznej, towarzystwami ubezpieczeń wzajemnych (czyli podmiotami ekonomii społecznej) z Poznania i powiatów: poznańskiego, gnieźnieńskiego, grodziskiego, międzychodzkiego, nowotomyskiego, obornickiego, szamotulskiego, średzkiego, śremskiego i wrzesińskiego.

Jak zorganizowana jest Akademia?

Zjazdy w ramach Akademii trwają od czwartku do soboty w następujących terminach:

  • 13-15 marca br. (Jak skutecznie zarządzać organizacją?)
  • 24-26 kwietnia br. (Jak budować kompetentny zespół?)
  • 15-17 maja br. (Jak planować finanse w organizacji?)
  • 26-28 czerwca br. (Jak komunikować o swojej działalności?)

Uczestnikom Akademii oferujemy: transport z Poznania na miejsce szkolenia, zakwaterowanie, wyżywienie, ubezpieczenie oraz komplet materiałów szkoleniowych. Zapewnione są też atrakcje wieczorne.

Jak można wziąć udział?

Osoby chcące wziąć udział w Akademii dla Liderów proszone są wypełnienie załączonego formularza i przesłanie go Małgorzacie Jankowskiej (malgorzata.jankowska@pisop.org.pl fax/tel. 61 851 91 34,). Na zgłoszenia czekamy do 28 lutego br.

W jednej Akademii weźmie udział piętnaście osób.

Co jeszcze trzeba wiedzieć o Akademii?

Udział w Akademii Społecznych Menadżerów jest bezpłatny. Szkolenia odbywają się w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Wsparcie w postaci doradztwa, szkoleń i usług objęte jest pomocą de minimis.

Żłobek Wesołe Koziołki

To żłobek, w którym dzieci uczą się samodzielności. Same – w miarę możliwości – szykują sobie posiłki, sprzątają po sobie, dbają o siebie. Młodsze czerpią wzory od starszych, a dla starszych to lekcja opiekuńczości i odpowiedzialności. Tak działa poznański żłobek Wesołe Koziołki, pracujący w oparciu o metodę Montessori. Prowadzi go Spółdzielnia Socjalna Anima.

Stworzyłyśmy zespół, który mimo problemów był nastawiony na to, że musi odnieść sukces. Wszystkie kłopoty przegadałyśmy i przetrzymałyśmy – mówi Danuta Przepiórska, jedna z założycielek spółdzielni. Na początku nie było łatwo. Spółdzielnia powstała w 2011 roku, pierwszy nabór do żłobka odbył się we wrześniu 2012. Początkowo ciężko było przekonać do siebie rodziców – ryzykowne jest dla nich oddawanie dziecka do żłobka, który dopiero powstał i nie wyrobił sobie jeszcze renomy. Od niedawna jest już komplet dzieci – piętnaścioro – i kolejne zapisane. Na wrzesień tego roku nie ma już miejsc.

Przyjeżdżają tu dzieci z całego Poznania. To żłobek inny niż wszystkie: kameralny, rodzinny. Nie ma grup wiekowych. Od małego dzieci uczą się samodzielności – to jedno z założeń pedagogiki Montessori. Dużo jest tu tzw. ćwiczeń dnia codziennego – maluchy starają się same nakładać kanapki na talerz, nalewać herbatę do kubka czy sprzątać po posiłku – oraz zabaw ćwiczących precyzję ruchu. Zabawki są edukacyjne, zrobione z naturalnych materiałów. Dzieci dużo czasu spędzają na świeżym powietrzu – codziennie chodzą na spacery czy bawią się w żłobkowym ogródku. W zeszłym roku miały wielką frajdę, że mogą zjeść samodzielnie wyhodowane rzodkiewki.

Wszystko po to, by chciały same odkrywać świat, zdobywać wiedzę i czerpać z tego radość.

Dlaczego spółdzielnia socjalna? – Miałyśmy pomysł, ale nie wiedziałyśmy, jak go rozkręcić – tłumaczy Paulina Goclik-Leśniowska z Wesołych Koziołków. – Szukałyśmy jakiejś formy dotacji, by móc otworzyć działalność – dodaje. Postanowiły założyć spółdzielnie socjalną i skorzystać z dotacji na rozkręcenie biznesu. Dzięki temu mogły uruchomić żłobek.

Teraz planują poszerzenie go o kolejnych 20 miejsc, a później – założenie przedszkola Montessori. W końcu już teraz wiele dzieci nie chce stąd wychodzić do domu…

www.wesolekoziolki.pl

Autorka: Małgorzata Lamperska, Centrum PISOP

 

 

Pozyskaj pieniądze na działania swojej organizacji

Centrum PISOP organizuje dzień otwarty z konkursami: FIO, ASOS i Kronenberg. To niepowtarzalna okazja, by jednego dnia i w jednym miejscu dowiedzieć się, skąd i na jakich zasadach ubiegać się o pieniądze dla swojej organizacji.

Na spotkanie doradczynie Centrum PISOP zapraszają we wtorek 11 lutego do biura w Lesznie (Pl. Metziga 26/6).

Program:

10:00-11:30 – Fundusz Inicjatyw Obywatelskich (FIO)
11:45-12:15 – Program na Rzecz Aktywizacji Osób Starszych (ASOS)
12:30-14:00 – Fundacja Kronenberga

Na spotkanie zapraszamy przedstawicieli organizacji pozarządowych, spółdzielni socjalnych, zakładów aktywności zawodowej, warsztatów terapii zajęciowej, centrów i klubów integracji społecznej z subregionu leszczyńskiego (Leszno i powiaty: leszczyński, gostyński, kościański, rawicki i wolsztyński).Udział w nim jest bezpłatny!
Osoby chcące wziąć udział w spotkaniu prosimy o kontakt z Alicją Marcinek  (tel. 65 520 78 86, alicja.marcinek@pisop.org.pl). Na zgłoszenia czekamy do 10 lutego godz. 12:00.

Spotkanie odbywa się w ramach projektu „LOWES – Leszczyński Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej”, współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.